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周立新:一个成功者的价值在于把追随他的人培养成领导者
新闻来源:网络转载   添加时间:2015/7/25 16:38:02   浏览次数:

    三鑫集团与福乐药业创始人周立新是一位非常有远见的民族企业家,十几年来,在行业内,他一直致力于硫酸软骨素的研究和应用,并把毕生的心血用在了硫酸软骨素的行业发展上,周立新作为管理层不断调整企业经营管理思路,并进行了企业管理团队的重新整合。可以说,周立新不单是一位成功的民族企业家,也是一位有独特管理才能的领导人。他更注重员工快乐的因素及和谐团队的建设。周立新曾说:“一个成功者的价值在于把追随他的人培养成领导者。”

    “刚培养出来的人员流失严重,各岗位很多有能力的员工离开,这种状况必然增加重新整合企业的成本。”周立新说,“每年人员流失过大是一个严重的企业问题,在过去,人力资源部门只是做了简单的人事工作,人才留用方面做得不够好,人力作为资源的管理概念严重跑偏。”

    “人是可投入到重复生产的资源,只有资源重复利用,才能产生最大的生产价值。那如何让人留下来,创造企业价值和实现自我价值呢?”周立新从三个角度分析,“其一,工作环境,也就是人文环境,一种和谐轻松的工作氛围。其二,好的收入,较高的薪资待遇。其三,好的发展前景,着眼未来。具备其中之一,员工就有可能留下。”

    针对留用人才,周立新也做了一些调整和改变。主要表现在提高员工福利,改善员工劳动和生活环境上。 除了员工福利,还丰富员工的业余生活。”对周立新来说,这一调整也是很大的一部分支出,这就要对企业经营利润空间压缩,这一点企业已做好心理准备。

    当然,重要的改变应该是来自企业内部更深层的,“我们不再是强势进行管理理念的植入,而是用行动管理员工,让他们在这里找到归属感。”企业的调整,不仅让员工的积极性提高,还创出了历史新高,周立新非常欣慰,他认为这是团队集体努力的结果。现在周立新得到了业界的些许认可,这要归结于团队建设。

    “团队建设的基石是企业文化,因此,建立一种企业文化,自上而下认可员工价值,形成为企业努力工作的团队,并加强团队的凝聚力,是企业当前管理工作中的重中之重。”周立新说。

    “为使企业得以健康发展,必须重视企业员工的培养和管理,要把每个追随自己的人培养成比自己厉害的领导者,这是我所期望的最终目标。”周立新表示:“我们正朝着这个方向努力着。” 
   

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